Évaluer mon projet export énergie
Panorama sectoriel 2026

Solaire, H2, Mini-Grids :
les marchés qui se construisent maintenant

Le croisement que personne ne fait : pays à fort potentiel, budgets multilatéraux actifs, institutions cibles et besoins technologiques pour positionner votre entreprise sur les marchés internationaux de l'énergie.

Données mars 2026 — Sources : Banque Mondiale, AFD, BAD, Proparco

11
Pays analysés
+200 Mds $
Plans nationaux + programmes bailleurs
6
Technologies clés identifiées
13
Clients énergie accompagnés

Pourquoi l'énergie est le premier secteur d'opportunité export

Constat terrain

Le secteur énergie concentre les plus grands volumes de financement multilatéral au monde, des objectifs nationaux chiffrés de transition énergétique et une demande structurelle de solutions technologiques françaises — du solaire à l'hydrogène, des mini-grids aux systèmes de récupération de chaleur. Avec plus de 200 milliards de dollars de programmes identifiés sur 11 pays, c'est le secteur où la convergence entre besoins terrain, financement disponible et savoir-faire français est la plus massive.

600 M
Africains sans accès à l'électricité — programmes ESMAP Banque Mondiale actifs
ESMAP / Banque Mondiale, 2025
135 Mds $
PDP VIII Vietnam — ENR, smart grid et efficacité énergétique sur 10 ans
PDP VIII, Gouvernement du Vietnam
87 Mds $
PDP 2024-2037 Thaïlande — dont 39 GWp solaire cible et 10 GW BESS d'ici 2030
PDP 2024-2037, EGAT Thaïlande

Derrière ces chiffres, une réalité opérationnelle : les budgets existent (Banque Mondiale, AFD, BAD, Proparco), les institutions bénéficiaires sont identifiées, et les programmes sont ouverts. Ce qui manque, ce sont les entreprises françaises structurées pour se positionner sur ces marchés.

Vue d'ensemble : 11 pays, leurs budgets et leurs besoins

Pays Budget total programmes Secteurs énergie clés Institutions Maturité marché
Thaïlande 87 Mds $ (PDP seul) Solaire 39 GWp, BESS 10 GW, solaire flottant 2 789 MWp, EEC (~44 Mds $ en sus) EGAT Forte
Vietnam 135 Mds $ ENR, smart grid, efficacité énergétique EVN, MOIT Forte
Maroc ~9,1 Mds $ Solaire (Noor), H2 vert 1M t/an 2030, Clean Energy ONEE, MASEN Forte
Cameroun ~1,2 Md $ Hydro (Nachtigal), transmission, accès rural ENEO, ARSEL Émergente
Kenya ~950 M $ Last Mile, off-grid solaire, GREEN Program KPLC, KETRACO Forte
Indonésie ~1 Md $ ISLE, pumped storage, géothermie PLN, Pertamina Émergente
Côte d'Ivoire ~800 M $ Digitalisation réseau, solaire, CI-ENERGIES CIE, CI-ENERGIES Intermédiaire
Sénégal ~329 M $ PASE, Energy Access Scale Up, gaz SENELEC, ASER Intermédiaire
Tunisie ~419 M $ Plan Solaire, interconnexion Italie, efficacité STEG Forte
Bénin ~250 M $ BEAS accès électricité, CIZO off-grid SBEE Intermédiaire
Rwanda ~63 M $ Energy Access, Renewable Energy Fund REG Intermédiaire

Focus : les 6 marchés énergie à plus fort potentiel export

MA
Maroc Marché prioritaire
~2,5 Mds $
Noor Solar Complex — plus grand site CSP au monde
1M t/an
Objectif H2 vert d'ici 2030
125 M $
Clean Energy — Banque Mondiale
ETAT MA
Noor Solar Complex ~2,5 Mds $
Plus grand complexe solaire concentré (CSP) au monde — Ouarzazate. Phases multiples, pilier de la stratégie énergétique nationale
BM
Clean Energy 125 M $
Programme Banque Mondiale — déploiement ENR, renforcement capacités, intégration réseau
H2 VERT
Stratégie nationale H2 vert Objectif 1M t/an 2030
Électrolyseurs, export H2 vers l'Europe, partenariats internationaux en structuration
Institutions cibles

MASEN (Agence Marocaine pour l'Énergie Durable — pilote Noor, appels d'offres ENR) — ONEE Branche Électricité (distribution, réseau national)

Signal terrain

Le Maroc cumule trois avantages : un ensoleillement parmi les meilleurs au monde, une stratégie H2 vert ambitieuse qui attire les électrolyseurs européens, et un cadre institutionnel structuré via MASEN. Le programme Noor Atlas (~260 MW sur 6 sites) est en cours de déploiement — les EPCistes ont besoin de structures solaires, de trackers et d'équipements auxiliaires. Proximité géographique et francophonie facilitent l'accès.

KE
Kenya Marché prioritaire
400 M $
Last Mile Connectivity — BM + AFD
400 M $
GREEN Program — Banque Mondiale
150 M $
Off-grid Solar — Banque Mondiale
BM
Last Mile Connectivity 400 M $
BM + AFD — Extension du réseau électrique en zone rurale, derniers kilomètres de distribution
BM
GREEN Program 400 M $
Banque Mondiale — Programme de croissance verte, intégration ENR dans le mix énergétique
BM
Off-grid Solar Access 150 M $
Mini-grids solaires et systèmes autonomes pour les communautés non raccordées
Institutions cibles

KPLC (Kenya Power & Lighting Company — distribution) — KETRACO (Kenya Electricity Transmission Company — transport haute tension)

Signal terrain

Le Kenya est le hub de l'Afrique de l'Est pour l'énergie. Mix déjà vertueux (géothermie, éolien, solaire). Les programmes Off-grid Solar et Last Mile créent une demande directe en mini-grids, systèmes de stockage et équipements de distribution. Le segment C&I solaire (toitures commerciales) croît d'environ 30 % par an, porté par des tarifs d'électricité élevés (~0,13-0,17 $/kWh commercial). Effet vitrine vers l'Ouganda, la Tanzanie et le Rwanda.

SN
Sénégal Marché en structuration
150 M $
PASE — Accès aux Services Énergétiques (BM)
150 M $
Energy Access Scale Up (BM)
29 M $
Gas Sector (BM)
BM
PASE 150 M $
Programme d'Accès aux Services Énergétiques — électrification rurale, mini-grids solaires
BM
Energy Access Scale Up 150 M $
Mise à l'échelle de l'accès à l'énergie — infrastructures et ENR
BM
Gas Sector Support 29 M $
Structuration du secteur gazier — transition énergétique, cadre réglementaire
Institutions cibles

SENELEC (opérateur national d'électricité) — ASER (Agence Sénégalaise d'Électrification Rurale — interlocuteur clé pour les mini-grids)

Signal terrain

Objectif national de 30 % d'énergie renouvelable d'ici 2030. Le programme IFC Scaling Solar est actif au Sénégal (200-300 M$ en investissement). ASER est l'interlocuteur unique pour l'électrification rurale — interlocuteur simplifié pour les entreprises françaises. Le Sénégal sert de vitrine pour toute l'Afrique de l'Ouest francophone : une référence ici ouvre la Côte d'Ivoire, le Burkina Faso et le Mali.

CM
Cameroun Marché émergent
300 M $
PEDASB — Accès durable énergie (BM)
300 M $
Nachtigal Hydro — 420 MW
325 M $
Electricity Transmission (BM)
BM
PEDASB — Accès durable énergie 300 M $
Électrification rurale, mini-grids, renforcement du réseau de distribution
BM
Power Reform 300 M $
Réforme du secteur électrique, restructuration de la gouvernance, efficacité opérationnelle
PPP
Nachtigal Hydro 300 M $
Barrage hydroélectrique 420 MW sur la Sanaga — projet phare, financement multilatéral
BM
Electricity Transmission 325 M $
Réseau de transport, interconnexion, réduction des pertes techniques
Institutions cibles

ENEO (opérateur intégré — production, transport, distribution) — ARSEL (Agence de Régulation du Secteur de l'Électricité)

Signal terrain

Le Cameroun dispose du deuxième potentiel hydroélectrique d'Afrique. Le projet Nachtigal (420 MW) est le plus grand IPP d'Afrique subsaharienne. Les programmes PEDASB et Electricity Transmission créent une demande en équipements de distribution, mini-grids solaires pour les zones rurales, et systèmes de gestion de réseau. Pays francophone, programmes BM actifs, besoins massifs en transmission — fenêtre d'entrée ouverte.

CI
Côte d'Ivoire Marché en structuration
500 M $
CI-ENERGIES — BAD + Proparco
300 M $
Electricity Digitalization (BM)
Hub
Exportateur d'énergie vers ses voisins
BAD
CI-ENERGIES 500 M $
BAD + Proparco — Modernisation du réseau électrique, smart grid, intégration ENR
BM
Electricity Digitalization 300 M $
Digitalisation du réseau de distribution, compteurs intelligents, réduction des pertes
Institutions cibles

CIE (Compagnie Ivoirienne d'Électricité — exploitation, DSP) — CI-ENERGIES (société nationale de gestion du patrimoine énergétique)

Signal terrain

La Côte d'Ivoire est l'un des rares pays ouest-africains exportateurs d'électricité (vers le Ghana, le Burkina Faso, le Mali). Le programme CI-ENERGIES de 500 M$ (BAD + Proparco) et la Digitalisation réseau (300 M$ BM) créent une demande en smart grid, compteurs intelligents, systèmes de monitoring et ENR. Pays francophone, Proparco actif, fort effet vitrine pour la sous-région.

TH
Thaïlande Marché prioritaire
87 Mds $
PDP 2024-2037 — Plan directeur énergie
39 GWp
Capacité solaire cible
10 GW
BESS (stockage) d'ici 2030
PDP
PDP 2024-2037 87 Mds $
Plan directeur national — 39 GWp solaire, 10 GW BESS, décarbonation du mix énergétique
EGAT
Solaire flottant EGAT 2 789 MWp
Programme de solaire flottant sur les barrages EGAT — segment en forte croissance
EEC
Eastern Economic Corridor 44 Mds $
Zone économique spéciale — énergie, infrastructure, industries vertes
Institutions cibles

EGAT (Electricity Generating Authority of Thailand — production, barrages, programme solaire flottant) — BOI (Board of Investment — incentives pour les investisseurs étrangers en énergie verte)

Signal terrain

La Thaïlande structure un cadre massif de transition énergétique : 39 GWp solaire cible (dont 2 789 MWp de solaire flottant EGAT), 10 GW de stockage batterie d'ici 2030. Les industries lourdes (sucre, ciment, pétrochimie) génèrent des quantités massives de chaleur fatale non valorisée — segment ORC en forte croissance. La taxe carbone (~200 THB/tCO2) entre en vigueur, et la réglementation H2 est en préparation (2026-27). Le pays vise la neutralité carbone en 2065 avec un objectif intermédiaire -40 % CO2 en 2030. Hub ASEAN pour les technologies françaises.

6 technologies à fort potentiel sur les marchés énergie

Ces signaux sont issus du croisement entre nos retours terrain, les programmes bailleurs actifs et les besoins exprimés par les opérateurs nationaux. Chacun représente une fenêtre d'opportunité concrète pour une entreprise française positionnée sur le segment.

Mini-grids solaires ruraux

600 millions d'Africains sans électricité. Les programmes ESMAP (Banque Mondiale), PASE (Sénégal), Last Mile (Kenya) et PEDASB (Cameroun) financent directement des mini-grids solaires autonomes pour les communautés rurales non raccordées. Structures simples, stockage batterie, gestion de charge.

Priorité haute

Hydrogène vert — électrolyseurs et piles à combustible

Le Maroc vise 1 million de tonnes d'H2 vert par an d'ici 2030. La Tunisie et l'Égypte structurent leurs propres filières. La Thaïlande prépare sa réglementation H2 (2026-27). Les piles à combustible trouvent des débouchés en GenSet (zones isolées, ports, data centers) et en mobilité lourde (bus, camions).

Priorité haute

Solaire toiture industriel (C&I)

Zones franches, PPA attractifs, programme IFC Scaling Solar actif dans plusieurs pays. Tarifs d'électricité élevés au Kenya (~0,15 $/kWh), au Maroc (Loi 13-09 autoconsommation jusqu'à 5 MW), en Côte d'Ivoire. Le segment C&I croît de 30 % par an dans plusieurs marchés africains.

Priorité haute

Valorisation déchets en énergie (waste-to-energy)

Technologies de pyrolyse et méthanisation pour les grandes agglomérations : Lagos, Dakar, Abidjan. Les déchets organiques urbains représentent un gisement énergétique massif et sous-exploité. Programmes BM actifs sur la gestion des déchets dans plusieurs pays analysés.

Priorité moyenne

ORC et récupération de chaleur fatale

Marché mondial ORC en forte expansion. Les industries lourdes (cimenteries, aciéries, brasseries, agroalimentaire) en Thaïlande, Vietnam, Indonésie et Afrique génèrent des quantités massives de chaleur fatale non valorisée. Modèle PPA possible : zéro CAPEX pour le client industriel.

Priorité moyenne

Shore power et électrification portuaire

Réglementation UE 2030 imposant le shore power. Les ports africains (Dakar, Abidjan, Mombasa) et asiatiques anticipent la transition. Conteneurs de production d'électricité propre (H2 ou solaire) pour zones portuaires — remplacement des groupes diesel polluants et bruyants.

Priorité moyenne

Ce que nous observons sur le terrain

Constats issus de nos accompagnements export

x10 à x50
Retombées commerciales par euro d'étude investi
3 continents
Afrique (dont Maghreb), Asie du Sud-Est, Pacifique — marchés activés
+260 M €
Mobilisés par Grow Up Markets depuis 13 ans

Trois patterns récurrents chez les PME énergie françaises

1. La technologie est prête, mais le marché cible n'est pas qualifié. Nos clients disposent de technologies matures — trackers solaires, ORC, piles à combustible, méthaniseurs — mais aucun n'avait spontanément identifié les programmes bailleurs actifs dans leurs pays cibles. Le croisement technologie × pays × budget bailleur × institution bénéficiaire n'est fait par personne. Une entreprise de récupération de chaleur industrielle ciblait l'Afrique, alors que ses clients naturels sont en ASEAN. Une autre avait une étude de faisabilité financée au Maroc qui a avorté faute de suivi du bénéficiaire — pas de la technologie.

2. Le sponsor institutionnel est le chaînon manquant. Les programmes multilatéraux exigent un bénéficiaire public. Les PME arrivent avec une technologie, parfois un pays cible, mais sans interlocuteur institutionnel. Pour le solaire, c'est MASEN au Maroc ou ASER au Sénégal. Pour l'H2, c'est EGAT en Thaïlande ou PLN en Indonésie. Identifier et activer ce sponsor fait toute la différence entre un projet qui se concrétise et un projet qui reste dans un tiroir.

3. Le pilote sur site est le meilleur argument commercial. Les entreprises qui vendent à l'international dans l'énergie ne manquent pas de POC — elles manquent de premières références institutionnelles adossées à un bailleur. Un démonstrateur financé transforme un test en contrat pérenne, et un premier contrat dans un pays sert de vitrine pour toute la sous-région. Nos clients de la méthanisation, du solaire et de l'hydrogène convergent tous vers le même constat : c'est le premier démonstrateur institutionnel qui ouvre la porte.

Comment nous structurons un projet export énergie

Notre processus en 3 phases

01

Croisement stratégique

Technologie × pays × budget bailleur × institution cible. Scoring de chaque scénario. Identification du sponsor institutionnel (MASEN, EGAT, SENELEC, PLN...).

02

Activation institutionnelle

Prise de contact SE ambassade, Business France, CCI locale. Obtention lettre d'intention du bénéficiaire. Constitution du club de suivi.

03

Montage et dépôt

Structuration du dossier de financement, chiffrage des retombées (effet x10), articulation avec les programmes bailleurs aval.

Sources et méthodologie

Ce panorama s'appuie sur les données publiques de la Banque Mondiale (API projets), de l'AFD (portefeuille projets), de la BAD, de Proparco, ainsi que sur les plans directeurs nationaux (PDP Thaïlande 2024-2037, PDP VIII Vietnam, Stratégie H2 Maroc, programmes MASEN, EGAT). Les budgets bailleurs sont exprimés en valeur d'engagement (committed amount). Les données sur les programmes IFC Scaling Solar, ESMAP et les fonds d'accès à l'énergie sont issues des portails publics de ces institutions. Les données de terrain sont issues de nos missions d'accompagnement export et des retours des Services Économiques des ambassades de France. Mise à jour : mars 2026.

Votre technologie a sa place dans ces programmes

Évaluons ensemble votre potentiel sur les marchés internationaux de l'énergie : pays prioritaire, sponsor institutionnel, budget bailleur, retombées estimées.

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