Conseil en stratégie de développement à l'international

Bien que le potentiel de développer des affaires en Afrique soit immense, les entreprises doivent faire face à des contraintes pour y développer leurs activités. La mise en place d'une stratégie de développement à l'export s'avère être nécessaire pour un développement pérenne. En effet, elle favorise la réussite durable de l’entreprise.

Il est important de ne pas négliger l’impact que peut avoir cette démarche sur votre organisation, autant sur le plan financier que sur son fonctionnement intrinsèque.

La stratégie la plus adaptée au rayonnement de votre structure

et au développement de votre business en Afrique 

Grow Up Markets travaille en étroite collaboration avec les Start-Up, PME et ETI, dans le but de les aider à élaborer leur stratégie de développement et à structurer leurs projets de développement.

Notre accompagnement sur mesure repose sur notre expertise en stratégie de croissance associée à notre connaissance du terrain, mais également sur notre capacité à impliquer les parties prenantes.

Avant un diagnostic approfondi ...

Dans le cadre de la stratégie de développement de votre entreprise en Afrique, Grow Up Markets vous aide, grâce à ses compétences, à exprimer votre stratégie de façon pertinente, performante, adaptée au territoire ou au marché visé.

Un premier rendez-vous exploratoire

Nous consacrons notre premier rendez-vous (idéalement en présentiel) à un entretien exploratoire qui nous permet à la fois de faire connaissance et de découvrir la situation actuelle de votre entreprise :

> Vos enjeux et problématiques à l'origine de la demande de l'entreprise ;

> Votre culture et fonctionnement d’un point de vue organisationnel ;

> Votre culture de votre entreprise vis-à-vis de l’international, sa gestion du développement à l’international ;

> Votre sensibilité, connaissance de l’Afrique ;

> Vos champs d'intervention et typologie de stratégie vous avez le mieux réussi ;

...

À l’issue de cet entretien et si pertinent, nous nous proposons de nous revoir pour une proposition d’accompagnement qui pourra prévoir notamment une phase de diagnostic.

Notre valeur ajoutée

Pour l’Afrique et pour chacun des pays sur lesquels nous sommes capables de vous accompagner, nous prenons en compte la culture et les processus de votre organisation, et mettons en exergue les points de vigilance et leviers sur lesquels vous allez pouvoir vous appuyer.

 

Alors, vous avez besoin de définir une stratégie pertinente ? Nous vous proposons de bénéficier d'un double regard, l'un vis-à-vis des atouts de votre organisation et l'autre vis-à-vis du marché cible, grâce à notre expertise en stratégie de croissance et à notre connaissance des marchés que vous ciblez en Afrique.

Vous n'avez pas d'expérience à l'international ?

Notre expertise nous permet également d'accompagner les entreprises qui n'ont jamais fait de développement international et qui souhaitent avoir un diagnostic sur leur capacité à le faire.